Desafios e oportunidades da gestão hospitalar
A gestão de uma instituição de saúde é complexa, uma vez que envolve, diariamente, a análise de situações incertas e a tomada de decisão. Algo que requer, portanto, domínio da atribuição. No entanto, o que se vê, em muitos dos casos, são gestores hospitalares desorientados, sem saber como agir diante de determinadas situações.
Neste artigo, apresentamos alguns desafios e oportunidades da gestão hospitalar. São informações que podem te ajudar a gerir melhor a instituição de saúde em que trabalha. Veja!
Utilização de indicadores de desempenho
A utilização de indicadores de desempenho é um desafio para muitos gestores hospitalares. Os indicadores podem desempenhar papel importante no desenvolvimento da instituição de saúde, fazendo com que ela alcance seus objetivos com maior velocidade.
No entanto, em muitos dos casos, os gestores não utilizam os indicadores para aferir o desempenho da instituição de saúde, o que, na prática, retarda seu crescimento. Os indicadores podem garantir a informação de que o gestor precisa para melhorar os processos da instituição. Por isso, devem ser utilizados sempre que necessário.
Desenvolvimento de um plano de gestão
Outro desafio enfrentado pela gestão hospitalar é o desenvolvimento de um plano de gestão de acordo com os objetivos da instituição de saúde. É importante levar em consideração o planejamento estratégico da instituição para desenvolver um plano de gestão compatível.
Nesse sentido, o gestor deve se valer das informações que a instituição de saúde dispõe para criar e colocar em prática um plano de gestão que possa fazer com que ela alcance seus objetivos de forma eficiente e produtiva.
Valorização dos profissionais
Outro desafio, mas também uma oportunidade é a valorização dos profissionais que atuam no âmbito da saúde. Como sabemos, muitos desses profissionais lidam diariamente com diversas enfermidades, sendo que algumas são epidêmicas, razão pela qual merecem ser valorizados.
Ter um bom ambiente de trabalho, cultura de respeito e receber um bom salário são algumas medidas que a gestão da instituição de saúde pode tomar para valorizar seus profissionais.
Contar com bons fornecedores
Em um hospital, ter fornecedores de confiança é fundamental para garantir seu adequado funcionamento. Afinal, caso medicamentos faltem, sem dúvida alguma, certos procedimentos de saúde poderão não ser feitos.
O ideal é pesquisar bem o fornecedor, conhecendo sua reputação do mercado, prazo de entrega dos produtos e formas de pagamento. Dessa maneira, você pode conseguir um fornecedor de credibilidade.
Nesse sentido, cabe dizer que ao mesmo tempo em que isso se coloca como um desafio, também se apresenta como uma oportunidade. Afinal, quando o fornecedor é bom, a instituição de saúde mantém com ele uma relação duradoura.
Garantir a conservação dos medicamentos
Por fim, podemos ainda destacar que é um desafio na gestão hospitalar a implementação de uma política rígida em relação à conservação de medicamentos. Adotar regras claras e objetivas nesse sentido é fundamental para garantir que esse objetivo seja alcançado.
Gostou deste conteúdo? Acesse nosso site e fique por dentro de outros. Assim, você pode se atualizar e garantir uma gestão eficiente e produtiva para sua instituição de saúde.
GOSTOU DESSE CONTEÚDO?
Inscreva-se para receber mais em seu e-mail.
SOBRE A DISTRIMÉDICA
Nascemos em 2013 com o compromisso de distribuir medicamentos e produtos médicos, odontológicos, cirúrgicos e hospitalares. Atuamos em expansão na região Nordeste, com distribuição direta no Ceará, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte, Paraíba e Pernambuco. E estamos avançando mais.
Clique no link do whatsapp presente nesta página e fale agora com a gente!
